健全に成長する会社というのは、社員の人材育成ができる会社である。
会社経営をする中で、社員の人材育成は欠かせない。
当社は人が成長する会社の仕組みづくりを手助けし、企業の経営発展に貢献するのが目的です。

・思考に気を付けなさい。それはいつか言葉になるから。
・言葉に気を付けなさい。それはいつか行動にになるから。
・行動に気を付けなさい。それはいつか習慣になるから。
・習慣に気を付けなさい。それはいつか性格になるから。
・性格に気を付けなさい。それはいつか運命になるから。

コンサルタントには4つのビジネスモデルがある。
A.プロジェクト型
B.アドバイス型
C.ワークショップ型
D.パートナー型


人が育つためには、価値観が大事。

経営環境は、年々厳しくなるので、これから5年の会社づくりが非常に大切である。
そのためには人材育成は欠かせない。なぜなら収益を上げてくれるのはすべて人（社員）だから。

「人材育成に大事な価値観、四つの基本欲求」
1.できれば、愛されたい
2.できれば、必要とされたい。
3.できれば、認められたい。
4.できれば、褒めてもらいたい。

社内に理念、ビジョンが浸透すれば社員に変化が起こり、商品開発、顧客対応が変わり、会社全体の雰囲気も変わる。その業務姿勢はお客様にも自然と伝わることとなり、自ずと業績となって現れる。

人材育成は、時間とお金をかけたものしか、本当の会社の強みにならない。
大事なことは、大抵がめんどうくさいものである（宮崎駿）
参考になれば幸いです。